《房地产成本管理重点分享》培训实录

为提高员工对房地产开发项目成本管理的了解，系统掌握项目建设阶段造价管理知识，提升员工综合素质，2020年11月27日下午13:30在集团9楼会议室，集团成本管理部经理杨明金为大家带来《房地产成本管理重点分享》课程。

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杨经理从“房地产成本发展历程、房地产策划分类及内容、成本管理的重点及管理原则、不同开发阶段对成本管理的影响”四部分详尽的介绍了房地产成本管理。在房地产项目开发建设过程中，各阶段成本管理是很重要的部分，也是企业运营管理的重要环节。通过杨经理的分享，参训人员对项目建设阶段造价管理的成本管控工作有了基本了解。

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成本管理部经理杨明金分享课程

在培训过程中，杨经理结合集团实际成本管理工作，以实际案例进行分析，对各个专业名词和工作流程做出了细致讲解。本次培训使集团全体员工更能够充分认识到成本管理在项目建设阶段的重要作用，也能够使我们在工作中更好的维护公司利益。

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参训人员表示，通过杨经理的分享，让大家更加清晰明了的认识到房地产成本管理的重要性。近年来，随着集团不断发展、日益壮大，开发的新项目不断增多，在严控品质的同时，也对成本管理进行细致把控。集团不断建立了较为成熟的房地产开发项目成本管理、风险管理及质量管理体系，使得项目能够扎实稳健地向前推进。