为使集团员工了解与掌握分包合同有效性的判断方法，规避建设工程项目风险。法律事务部主任陈亚男为大家分享《总承包合同无效，专业分包合同是否随之无效》课程。

当今，我国建筑市场的环境相对不成熟，有关法令还不够完善，加之近年来激烈的市场竞争环境，催生了大量以低价方式竞得工程再分包或转包的现象。这种乱象也导致工程项目的不规范与不稳定，并出现总承包合同被解除或被认定无效的情况。此情况之下，分包方的合法利益如何保障、分包合同还是否有效，一直以来法律都没有明确规定。如何判断专业分包合同是否有效，成为工程施工企业需要掌握的必要技能之一。

在本次课程分享中，陈主任选取最高人民法院案例，结合自身多年从业经历及专业能力，将案情及审理结果娓娓道来，并结合案情提出核心观点、实务分析及自身建议，为参训人员专业化、具象化、条理化的讲述在总承包合同无效时，如何界定分包合同是否有效。除此之外，陈主任还列举多个类案，讲述不同情形之下专业分包合同的效力界定，为参训人员拓宽了眼界、拓宽了思路。

道阻且长，行则将至。在当前大浪淘沙的市场竞争环境中，脚踏实地、做精做实旗下业务，是企业长足发展的根基。通过此次的课程分享，能够深切感受到陈主任秉节持重、矜矜业业的工作作风，不断要求自我进步、锤炼自我成长的工作态度，这也正是豪邦人的精神品格的缩影。精琢于心、匠心砺行，二十多年来，豪邦人一步一个脚印，在各自领域不断展现新作为，一直将豪邦集团的匠心精神传承下去。