规范业务行为 提升招采质量 ——豪邦集团开展招标采购管理规范培训

为进一步提升集团供应链采购运营管理能力和服务水平，强化“供应链管理”理念，开拓管理视野，实现集团供应链采购管理的专业性和指导性，充分发挥招标与采购在降本增效方面的重要作用，10月21日，豪邦集团微课堂组织开展了关于《招标采购的管理思路》线上培训会，本次培训由豪邦集团招标采购部经理吕天龙主讲，集团公司全体员工、各所属公司经理级以上人员参加此次培训。

本次培训集合了理论知识导入、招标采购计划管理、流程梳理、行业对标等多种形式，为集团供应链采购系统员工专业能力的提升提供了有效保障。

培训会上，吕经理结合近两年房地产市场发展情况，从企业竞争与供应链战略管理入手，系统阐述了采购与供应链管理的思想精髓，将集团的招标与采购管理流程及要求进行了详细解读，再到如何有效实施采购与供应链管理层层展开，通过实际案例与理论技巧的结合，达到了良好的学习效果。

吕经理强调，提升招标采购管理工作，一是招标采购部门要加强对市场行情信息化管理，及时掌握各种物料的各种信息，精准预判、合理背书，更好的完成招标采购任务；二是要加强供应商管理工作，根据供应商经营状况随时更新供应商库，严格把关供应商调研流程和资质评审，合法合规，规避招标采购风险；三是要加强采购管理专业知识，规范采购流程，降低采购成本，协同其他业务部门完善物资采购核算体系，严格控制招投标管理、合同管理，合理使用采购资金，高效做好各项采购工作。

通过本次培训，不仅拓宽员工工作的思路，理清了招标采购中的风险点，增强了风险防范意识，还丰富了招标采购业务人员的知识储备，进一步加强了招标采购工作规范性，提高招标采购人员业务工作能力。培训会取得了良好的效果，对集团公司招标采购业务管理工作具有重要指导意义。